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中國時報【張朝欣╱雲林報導】

孩子如果看不清黑板,如何看得到未來?縣議員蔡岳儒結合雲林縣婦幼關懷協會等社團,9日在口湖鄉舉辦「點亮雲林」活動,將為沿海夜光天使班80餘名弱勢兒童免費視力檢查與配眼鏡,讓孩子不要輸在起跑點。

「點亮雲林」學童視力保健活動,昨天在口湖國中舉行,由縣議員蔡岳儒服務處、雲林縣婦幼關懷協會、嘉義牛爸爸健康促進關懷協會、台全醫療體系共同舉辦,透過醫療與社福資源整合,解決學生視力不佳而影響學習的問題。

蔡岳儒表示,國中、小時期是孩子的視力保健黃金期,雲林縣國小學童視力不良率從2006年的31.19%,上升到2015年的42.95%;2015年的國中學生視力不良率為66.26%,從國小到國中的視力不良率更大幅成長了23.31%。

牛爸爸健康促進關懷協會總幹事林瑞珠、台全醫療體系執行長李奇燁說,夜光天使班學生多為弱勢家庭,容易忽略視力保健,此次活動將由專業眼科醫師幫孩子視力健檢,讓學生能夠視力無礙、學習無礙,同時帶動更多人幫忙弱勢學童點亮「光明」燈。

雲林縣婦幼關懷協會總幹事黃慧玲、雲林縣家長會長協會執行長留偉峰呼籲各界能夠拋磚引玉,進行小額捐款,幫助更多需要視力矯正的學童,讓他們能夠看清黑板,進而看見自己的未來。

10月底,蘋果(Apple)公布第三季財報,淨利較去年同期衰退19%,堪稱「十年來最慘」成績單,關鍵就是第三季營收年減約3成的大中華區市場。

是誰讓蘋果在中國大滑鐵盧?答案竟非我們所熟悉的華為或小米,而是過去一年間異軍突起的中國本土品牌歐珀(Oppo)與維沃(Vivo)。

它們到底憑什麼?

乍看它們的策略,還有點「土」:它們廣開門市、砸錢買廣告。這與中國今日人人都能琅琅上口的「互聯網思維」幾乎背道而馳,它們到底是如何在年成長率只有約5%的中國手機市場,創造年成長率超過100%的銷售佳績?

其實,歐珀與維沃算系出同門,它們都源自於同一家公司:做VCD播放機起家的步步高電子;背後有一個重要的靈魂人物:步步高創辦人段永平。歐珀從步步高獨立出來後,與維沃亦敵亦友,雙方高層人馬多來自步步高,共享手機技術及通路資源,其企業DNA及風格,都源自於段永平。

敢反應慢半拍

當後進者,風險反而低哪個最便宜

段永平在中國最厲害的手段與信仰是:「敢為天下後」,他不做跑第一個的,選擇當反應慢半拍的「後進者」。

「我先看:這個產品真的很有市場;然後再看:這個行業競爭對手有哪些人?再看:憑我的實力進入這個行業,能不能站得住腳?發現都可以,我就進去了。」他接受中國媒體《英才》雜誌專訪時曾說。

段永平論述,他選擇產品的邏輯,基本上都是有點「雞肋型」的市場,它們選擇跟他人不同的策略:鎖定三線、四線城市,且大開實體門市。這些地區的消費者對於品牌認同感低,對新品牌而言才有大做文章的空間。

敢堅持非主流

布局三線城市,專賣高價機

從歐珀到維沃,其要從三、四線城市起步,並靠主打實體門市教育消費者,這代表其必須主打高階市場定位。當幾年前的中國市場追求人民幣1千元左右的低價智慧型手機時,歐珀與維沃人民幣2~3千元的手機定價,很不討喜。

元大投顧分析師蒲得宇說,兩個品牌不僅補貼通路商,還要幫忙解決庫存壓力,賣低階手機毫無賺頭,但當時高階手機不受歡迎,歐珀與維沃只能苦熬多年。

但段永平為人所稱道的廣告天分,也深深植入在這兩家企業DNA。如這次賣手機,歐珀搬出的口號「充電5分鐘,通話2小時」,一句話聚焦產品特色。注重實用性的三、四線城市消費者,被這句話牢牢抓住。

敢不補貼、打機海戰

變最賺品牌,返修率僅1%

當所有人都要大走虛擬通路,歐珀不跟;當許多品牌都大打低價戰爭、機海戰術時,它也不跟。

但根據市場研究機構IHS Technology推估,論手機利潤的話,歐珀與維沃的淨利率分別為8.2%與7.9%,遠超過賣低價機的聯想與小米,比索尼與宏達電還強。

5年時間,段永平帶出來的子弟兵,就把中國手機超過1,300億美元產值的局勢,整個翻轉。當外界大多歸因於它們敢砸錢買廣告時,沒看到的是背後環環相扣的計算。如歐珀做功能手機時,返修率也維持在1%,同期業界產品則在10%。

段永平此次出手讓大家再度見識其「後進者策略」的威力。他讓我們看到,只要你做出策略抉擇,並敢深度執行,確實有可能逆勢而為,收穫大局。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者呂欣憓台北14日電)行政院長林全在今晚播出的媒體專訪中表示,政策是朝開放日本核災地區食品的方向走,但不是已經定案,事情沒有宣布之前都是可以改的,是否要跟國際接軌,應該用科學態度決定。

行政團隊研擬開放日本核災地區食品,但行政院在各地舉辦的公聽會卻傳出推擠或暴力事件,林全因此親上火線解釋政策內容。

林全在專訪中表示,對暴力事件覺得非常遺憾,因為公聽會的目的應該是聽取大家對這個問題的看法,不管是贊成或反搶便宜對或任何質疑,都可以提出來,而不是砸掉這個場子。

他說,外界稱呼核災食品,這就是一個很大的錯誤,如果真的是核災食品,那就完全不能進口,今天考慮要不要開放的原因,是因為別的國家已經對這些食品有了一些解禁的措施,台灣是不是要比照別的國家來開放。

林全說,目前為止除了中國之外,其他國家對類似的規定都是已經放寬了,所以台灣是不是要跟國際接軌,應該用一個科學的態度,而且是用一種理性團購的態度去看這個問題,假設它對健康、在科學上沒有任何風險的情況下,是不是要比照別的國家開放。

他舉例,像來自福島的東西完全是不同意的,即使福島以外的食品,還是有一部分像水產或野生的食品就絕對是不可以的,所以台灣還是有一個比日本更嚴的標準,至於這個標準裡面有沒有再做區分,大家只要提意見,合理的話都可以接受。

林全表示,政策上就是要朝開放去走,但是這要走的時候並不是完全開放,是有條件的,在安全無虞的情況下開放。

他也指出,把這個意見提出來給大家看,不是代表說就已經定案了,大家聽了沒有意見,最後結論定案,如果聽了之後大家對這東西有質疑,那就看誰講的有道理,「當然,這個事情沒有宣布之前,都是可以改的,沒有什麼不可以改。」

對於外傳親民黨主席宋楚瑜出席亞太經合會(APEC)會議期間將會晤日本首相安倍晉三,談開放日本核災地區食品,林全說,他覺得這扯得太有想像力了,他要澄清這是沒有的事情。1051114

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